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STRATÉGIE |
| Stratégie
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Malgré le blocage des
financements bancaires jusqu’en septembre, 2009 a marqué
pour SFL le retour d’une dynamique certaine dans sa
gestion. La Société a procédé à 5 arbitrages entre le
1er janvier et le 10 juin 2009. D’un montant unitaire de
12,5 à 28 millions d’euros, les actifs vendus, qui
répondaient à la demande du marché, se sont écoulés à un
prix moyen très satisfaisant de 10 500 euros le mètre
carré hors taxe. Au total, 3,7 % du patrimoine au 31
décembre 2009 aura ainsi été cédé, soit 11 800 m² de
bureaux et 511 m² de commerces.
SFL a procédé à des acquisitions de taille modeste mais
importantes stratégiquement. Ainsi, deux étages d’une
surface totale de 2 500 m² de bureaux ont été acquis
pour 16,6 millions d’euros au 90 Champs-Elysées, via la
filiale Parchamps, où la Société a renforcé sa position
sur l’immeuble. Cette opération s’inscrit dans la
politique de partenariat industriel et financier menée
avec Prédica, actionnaire à parité avec SFL dans la
filiale Parchamps. A côté, au 82-88 Champs-Elysées, les
trois-quarts du premier étage seront convertis de
bureaux en commerces, ce qui donnera à la galerie une
surface de 7 700 m² avec une trentaine de boutiques.
Forte d’une structure de bilan solide, SFL s’est mise en
situation de profiter des opportunités de marché. |
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