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HISTORIQUE |
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| 1879 : |
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Henri Germain, fondateur du Crédit Lyonnais, crée la Société Foncière Lyonnaise. |
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| 1892 : |
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SFL détient plus de 300 immeubles et près de 2 000 hectares à Paris, sur la Côte d’Azur, en Belgique et en Italie. |
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| 1920 : |
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SFL, dont la rentabilité est affectée par la première guerre mondiale, vend ses actifs non parisiens jusqu'en 1939. |
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| 1987 : |
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Le Groupe Victoire (racheté en 1994 par CGU/Aviva) devient l’actionnaire majoritaire de SFL. |
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| 1995 : |
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Le patrimoine immobilier s’accroît de 30% avec l’acquisition de l’immeuble du Centre d’Affaires Le Louvre et du Louvre des Antiquaires. |
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| 1997 : |
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SFL, pour financer son développement, lève près de 395 millions d’euros par augmentation de capital, émission d’obligations convertibles et d’obligations remboursables en actions réservées à la Société Générale dans le cadre de l’acquisition de l’ensemble Édouard-VII. Suite à ces opérations, CGU (Aviva) ne détient plus la majorité du capital. |
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| 1998 : |
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SFL signe un protocole d’acquisition à terme (2000) du patrimoine immobilier d’Exor. Au total, SFL intègre dans son patrimoine 86 000 m² de bureaux et de commerces, situés dans les plus beaux quartiers d’affaires de la capitale. |
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| 2000 : |
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Poursuite du développement de l’entreprise avec l’acquisition, en association avec Prédica, du Centre d’Affaires Washington Plaza. Parallèlement, SFL lance un programme d’arbitrage visant à se séparer, en trois ans, de l’essentiel de son patrimoine historique d’habitation. |
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| 2001 : |
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SFL mène à bien son programme d’arbitrage soutenu et acquiert l’ensemble Paul-Cézanne en coïnvestissement à parité avec Prédica. |
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| 2002 : |
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Yves Mansion devient le nouveau Président-Directeur Général de SFL, succédant à Yves Defline. La politique d’acquisition au profit des bureaux et commerces se poursuit avec l’acquisition, en partenariat avec Ile-de-France Investissements, de sept Immeubles, dont “la Galerie des Champs-Élysées”, et la conclusion d’un nouvel accord de partenariat avec TIAA concernant la Tour Areva à La Défense. |
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| 2003 : |
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SFL maintient avec succès sa stratégie de focalisation sur les bureaux et les commerces. Elle opte pour le nouveau régime fiscal des SIIC, au profit de ses actionnaires. |
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| 2004 : |
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Mars : Poursuivant sa stratégie de développement, SFL signe l’acquisition de
3 immeubles de bureaux (77 000 m 2 ) cédés par le groupe Sophia pour
un montant de 515 millions d’euros.
Juillet : A l’issue de son OPA de juillet 2004 COLONIAL à détenu environ 95% du capital de SFL.
Novembre : Entrée de PRÉDICA, compagnie d’assurance de personnes du groupe Crédit Agricole, au capital de SFL à hauteur de 9,6 %. Cette opération s’est concrétisée par un pacte d’actionnaires avec ce nouveau partenaire immobilier de SFL, motivé par une perspective de développement de la Société et de son portefeuille. |
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| 2005 : |
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Mars : L’offre d’actions SFL, sous forme de placement privé réalisé le 17 mars 2005, auprès d’investisseurs institutionnels en France et à l’international, offre faite conjointement par COLONIAL, pour environ 6 % du capital, et par SFL sur ses actions propres, pour environ 1,5 % du capital a contribué a ramener la participation de COLONIAL à hauteur de 79.5%. |
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| 2006 : |
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L’exercice 2006 a été marqué par le changement de contrôle actionnarial de SFL, dans le giron de sa maison mère Colonial. En effet à l’été 2006, Inmocaral, groupe immobilier espagnol coté présidé par Luis Manuel Portillo Muñoz, a acheté le bloc de contrôle de Colonial, avant d’en prendre le contrôle total à l’issue d’une Offre Publique d’Achat. Ainsi, au travers de Colonial, Inmocaral prenait le contrôle de sa filiale SFL. À l’automne 2006, conformément aux règles boursières françaises, Colonial a donc lancé une OPA simplifiée sur les actions SFL qu’elle ne détenait pas et la Société est donc aujourd’hui filiale à près de 85 % du groupe Colonial. Le nouvel actionnaire de contrôle a fait connaître son intention de prolonger la stratégie de SFL et de renforcer sa politique de développement. Luis Manuel Portillo Muñoz, Président de Colonial, est aussi devenu le Président du Conseil d’Administration de SFL, Monsieur Mansion conservant la Direction Générale. |
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| 2007 : |
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SFL poursuit sa stratégie de création de valeur en acquérant les immeubles situés 247-251, rue Saint-Honoré Paris 1er (22 000 m²), Le Vaisseau à Issy-les-Moulineaux (6 000 m²), 103 Grenelle, Paris 7e (17 000 m² après restructuration lourde) puis, enfin, en mars 2007, en reprenant la totalité de l’immeuble Cézanne-Saint- Honoré (Paris 8e) au moyen d’une augmentation de capital. |
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