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GESTION DES RESSOURCES
HUMAINES |
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Le positionnement sur un marché concurrentiel requiert de grandes qualités de gestion. Le développement de la société se fait par les hommes mais aussi pour les hommes de l’entreprise. La rigueur de gestion permet une croissance pérenne des activités, seule gage de durabilité.
Pour améliorer ses performances sur un marché en mutation croissante, SFL a mis en place un dispositif dynamique d'organisation interne :
• Une organisation en groupe d'actifs
• Un renforcement de la formation pour une plus grande
professionnalisation
• Une politique de rémunération participative et incitative.
Au 31 décembre 2009, le groupe SFL employait 86 personnes.
Le personnel administratif représente 83 personnes et est
essentiellement constitué par les équipes de gestionnaires
d'actifs. Celles ci sont réunies au siège en unités homogènes
et pluridisciplinaires. Elles regroupent les compétences
techniques, administratives et comptables.
Le personnel d'immeuble représente 3 personnes qui sont
le relais concret du dispositif qualité de SFL. En relation permanente avec le siège, il assure une attention toute particulière aux exigences accrues de la clientèle et garantit un service de tout premier plan aux locataires. |
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